Unternehmen sehen sich aktuell zahlreichen Herausforderungen ausgesetzt, beispielsweise politische Instabilität, steigende Energiekosten und hohe Zinsen. Die mit Abstand größte Herausforderung ist, was längst nicht mehr in ausreichender Anzahl auf Lager ist – das Personal. Diese Herausforderung wird in vielen Unternehmen zu einer Bremse für Wachstum und Profitabilität. Über 85% der Logistikunternehmen suchen händeringend nach qualifizierten Mitarbeitern – von der Intralogistik bis hin zum Transportwesen. Und die Lage wird sich nach Einschätzung der Betroffenen weiter zuspitzen. Höchste Zeit neue Wege zu gehen. Die Gründe für den Fachkräftemangel in Logistikunternehmen sind vielfältig:ƒ

• Überlastung der Mitarbeiter
• Nachwuchsmangel aufgrund des demographischen Wandels
• Personalabbau während der Pandemie
• Unattraktives Gehaltsmodell und Berufsbild

Längst nutzen alle betroffenen Unternehmen entsprechende Ansätze und Benefits, um mit angepassten Gehaltsmodellen, überregionalem Recruiting oder freiwilligen Sozialleistungen die dünne Personaldecke aufzustocken. Dies zeigt jedoch nur bedingt Erfolg, da auch die Marktbegleiter so handeln und deshalb scheitern letztendlich solche Versuche, den Engpass über mehr Kapazitäten auf der Angebotsseite – im Sinne von Personal – zu beheben. Was haben Sie also darüber hinaus „auf Lager“, um dem Fachkräftemangel in anderer Weise zu begegnen?

Erfahren Sie im E-Book, …

Wir zeigen Ihnen im E-Book auf, wie gezielte Digitalisierungsstrategien Sie dabei unterstützen, Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu halten, sie effizient einzusetzen, einem Wissensverlust beim Ausscheiden erfahrener Mitarbeiter entgegenzuwirken und das Onboarding neuer Mitarbeiter zu beschleunigen.

Eine Palette an Möglichkeiten, wie Sie automatisch Erfolge einfahren, skizzieren wir detailliert:

• Effektivere Steuerung der Arbeitslast in den Bereichen Wareneingang, Kommissionierung und Verpackung, Fixplatzorganisation und Nachschubsteuerung sowie Transportlogistik
• Langfristige Sicherung von Wissen durch Logiken im ERP-System, Business Process Management Modeling Tools und Computer Based Trainings
• Intelligente Prozessautomatisierung durch Ansätze zur Lagerautomatisierung, Materialflussrechner, Simulation und Emulation
• Auswirkungen automatisierter Abläufe
• Wann Digitalisierung auch bei Ihren Mitarbeitern gut ankommt

Das E-Book richtet sich an:

• Verantwortliche und Mitarbeiter Lager- und Transportlogistik
• Geschäftsführer und CEO
• IT-Leiter und CIO

Jetzt Ihr E-Book“Eine der größten Herausforderungen in der Logistik – Mit Digitalisierungsstrategien dem Fachkräftemangel begegnen“ herunterladen

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